La blessure de l’entrepreneur

Pour les fêtes de Noël, j’ai décidé comme principal cadeau d’avoir un nouveau genou. Sans conséquences graves pour mon projet, puisque rien n’est lancé et que cela ne fait que retarder de quelques jours le développement du site.

Mais comment est-il possible de gérer ce type de problèmes lorsque votre projet est lancé ?

Car dans mon cas, entre l’opération et ses suites, cela fait au moins 5 jours d’indisponibilité ou il est impossible de travailler sur son projet et de faire une quelconque mise à jour. J’ai délibérément choisi de me faire opérer avant que le projet ne soit « en production » mais parfois, les aléas de la vie font qu’on n’a pas le choix de la date et de la durée d’indisponibilité, qui peut être bien plus longue.

On retrouve là une des difficultés de l’entrepreneuriat solitaire : personne ne peut prendre le relais quand vous n’êtes pas là. Si vous avez un site de commerce en ligne, cela signifie que les commandes ne sont plus expédiées durant quelques jours (et encore, dans mon cas, je vois mal comment je pourrais faire des colis et les expédier avant plusieurs semaines, ne pouvant marcher correctement). SI vous avez un site nécessitant une surveillance particulière ou des mises à jour, c’est la mort temporaire du site qui cesse toute activité.

Il est alors nécessaire d’avoir quelqu’un pouvant vous dépanner. L’idéal est de choisir une personne de confiance, dans la famille ou dans ses amis. Mais encore faut-il que le travail à faire ne nécessite pas de compétences bien particulières. Il est donc crucial pour l’entrepreneur solitaire de former dès le début quelqu’un qui pourra prendre momentanément et dans l’urgence le relais afin de continuer à faire fonctionner, même sous perfusion, le site !